绩效管理是一个系统。把绩效管理等同于绩效评估，其实是一种错误的想法，为什么会有绩效系统？即使对于绩效-3/体系比较完善的企业来说，仍然存在绩效-3/生效较慢的问题，具体体现在以下几个方面:年初，还有，根据绩效target，绩效index分解为绩效管理，绩效管理看似完善，但在实施过程中，缺少必要的工具如绩效管理系统或相应的绩效考核软件，等等。1、除了okrs还有什么绩效考核的工具OKR不是绩效考核工具，而是target管理tool，绩效KPI，但KPI的设定要以target为基础，这样才能防止KPI出现偏差