erp系统软件 体验心得,Erp系统软件

请教ERP沙盘模拟实验的销售主管心得并体验2000字的ERP沙盘模拟实验心得体验一个成功的企业需要什么样的CFO？急需企业资源规划erp培训心得经验1500-2000字练习目的:通过学习，谈谈ERP软件系统开发。总结多年来企业实施ERP的经验，总结为:一般企业在ERP选型时会遇到六大问题。

ERP对我们来说是一门很新鲜很实用的课程。它不仅可以让我们实际模拟企业的运作，还可以让我们做出决定企业发展方向的决策。可以说，ERP是我们学习和管理学生最好的实践课堂。毕竟没有一个真正的企业会交给一个刚毕业的学生来决定其运营计划，企业的发展也需要有经验的管理者来决策。所以，ERP给了我们一个实现管理梦想的机会。

也就是企业运营模拟的管理。就是搭建一个模拟企业运营的虚拟环境，让参与其中的学生在虚拟环境中运用所掌握的专业知识进行企业运营的模拟练习，熟悉企业的运作。企业运营模拟实践所构建的虚拟环境模拟了真实的业务环境，具有真实环境的基本要素和主要特征:一是校园开展ERP实践的意义。首先，通过模拟环境来模拟企业运作，我们所掌握的理论和企业打交道。

刚接触ERP的时候，觉得很难。我选的是金融链的模块。刚开始的时候总是卡在一些小关卡里，觉得很难理解那些概念。举个例子，刚开始我总是在注册完之后关闭账号集，不知道怎么保存自己做的实验。后来问了老师才知道，是我没有注意细节，导致了这个常识性的错误。在接下来的讲课中，我认真听老师讲课，再也没有犯这样的错误。老师的讲课和其他的讲课让我掌握了课程的重难点和课程的学习方法，给我课后的学习带来了很大的帮助。

这学期学习了ERP财务链，拓宽了知识面，提高了理解力。知识的提升主要表现在两个方面:一方面是自我认知。要认识到自己的不足，需要不断提高自己的专业知识、管理知识、财务知识，而这一切的提高都需要在以后不断的学习中来实现。另一方面，就是要形成正确的ERP概念。

我做ERP销售已经3年了。我觉得你写500字关于ERP销售心得，多写自己的感受最重要。ERP销售重点。健康的态度，对工作的信心，对项目的耐心，以及毅力。1.ERP销售是典型的项目销售，在此期间有很多因素影响其有效性。没有良好健康的心态，在项目快速变化的过程中，很难看清形势的发展和项目的演变。我觉得后面的部分你可以自己玩，想搞项目销售也不可能偷懒。

首先我们来了解一下ERP系统给公司带来的优势:1。数据的及时性。因为公司用的系统都是同一个系统，源录入数据后，下面的部门可以及时看到。比如销售部门录入订单，财务部门可以查看订单的信息，大大提高了数据处理速度。2.数据的一致性。因为数据是从数据源输入的，所以稍后只进行查询和检查。它打破了信息壁垒，减少了数据的重复录入。3.数据处理后快速决策。数据录入完成后，系统会自动整合相应的报表，而不是手工处理。

缺点:1。由于数据的一致性，这就要求来源部门录入的数据必须准确，审核部门必须工作到位。2.数据的及时输入反映了真实情况。比如仓库部门在进出仓库时，由于工作安排的原因，今天的单据没有及时录入，财务部门发现当天的仓库数据不准确，这对仓库部门的工作要求很大。3.系统设计是有逻辑的，处理数据的时候不能按照自己的逻辑去设计。

ERP沙盘模拟实验心得体验CFO一个成功的企业需要什么？目标、想法、预算、决策、团队合作、经验和资本。任何企业的持续经营都不是以上某一个方面的独立作用，而是需要各个方面的综合作用。所谓天时、地利、人和，一个企业的成功离不开各方面的相互协调、配合和互动。为期三周的ERP沙盘模拟实验课即将结束。在这个过程中，我们在老师的指导下，模拟了一个企业的运作，让我们大致了解了一个企业需要做什么。

作为学生，我们所学的只是书本上的书面知识，只是纸上谈兵，没有实际操作。即使我们学得很好，真正工作的时候还是会遇到很多意想不到的问题。ERP沙盘模拟实验给我们创造了一个很好的将书面知识转化为实际操作的平台，让我们感受到了商场中的“战争”。

速达5000工业版是集供应链管理、财务管理、数据分析于一体的企业ERP系统，基于全新的SaaS应用模式。创新管理，务实功能，实现企业运营管理的全方位流程控制，帮助企业解决管理应用问题，建立科学流程。该系统集成了新一代SaaS在线应用技术、互联网局域网多用户应用，支持异地多机构、多店面、多仓库的远程应用，支持实时同步数据管理和移动办公，安全、稳定、高速、易实施、易维护，特别适用于中型工业企业。

实习目的通过学习，我们知道ERP是最先进的企业管理模式，通过模板间数据的相互传递，将企业的管理提升到系统。学校在我们大四毕业的时候组织了这次毕业模拟实习，希望通过模拟公司的模拟环境，让我们熟悉公司的运作，直接参与公司的运营过程和生产过程，模拟生产经营决策，及时处理公司的经济业务。

让我体会到自己在发现问题、分析问题、解决问题中的快乐。我的动手能力和学习能力都有了很大的提高，受益匪浅。根据我的师兄师姐们以往的经验，大部分应届毕业生进入企业后都不能满足岗位的实际需求，理论与实践严重脱节。这次ERP毕业模拟实习，给我们提供了一个应用四年所学理论的机会。从一开始接触ERP这个词，我们对它的理解只是一种比较。

冠辰软件总结了多年来企业实施ERP的经验，总结出:一般企业在ERP选型时会遇到六大问题。难题1:成功VS失败？相对于企业在设备或销售渠道上的投入，ERP系统是一笔不小的投资。ERP能给企业带来什么？如何评价ERP的成功与失败？ERP的真正价值在于它解决了企业中不同教师之间的信息不对称问题。决策者需要控制企业管理的重要信息，只有部门之间的上下游信息。通过控制信息的不同角色，他们可以把我的机会作为决策，从而提高业务链的整体运营效率，降低运营成本。

ERP沙盘模拟培训心得体验学员姓名:刘彩娟学号:19班:信息101专业:信息管理指导老师:陈奇日期:20111225ERP沙盘模拟培训心得体验2011年12月20日我们开始，因为我们平时的课表一周只有四两节课，每次感觉只是想知道接下来怎么操作，就去上其他科目的课。所以这次培训是我们第一次系统的接触ERP沙盘这种企业管理的模拟软件。从最初的迷茫，到培训中的不断努力，再到最后的总结和回味，从一周的ERP沙盘模拟培训中，我学到了很多，也学到了很多。

企业能不能发展好，企业经营者的预算能力(比如财务总监的资金预算能力，生产总监的生产预算能力，采购总监的物资采购预算能力.....)起决定性作用！在经营过程中，会遇到一系列的问题，比如资金不足，产能不足或过剩，如何进行市场开拓和产品转化，如何合理投放广告和接生产订单。