如何进行系统的量化岗位职责绩效考核1。从工作职责的角度设计量化考核指标，2.按考评主体分类:可分为主管考评、自己考评、同事考评、下属考评，指被调查人考评的出勤率、产量和质量表现，以及平时的工作行为；(2)正规考评，由于绩效考核本身是一项非常复杂的工程，其数据涉及到公司的很多系统，如人事系统、财务系统、生产指挥系统等，考核所需的数据也会来自不同的系统，从而提高相关数据的准确性，增强绩效考核的公平公正，减少绩效考核者的工作量。1、身为一名HR,应该怎样进行绩效考核管理呢?作为一名HR，应该如何管理绩效考核？1